Citation dans la revue Direction(s) sur les apports partiels d'actif

Extrait: " Avis d'expert de François JEGARD"

« Dans le cas d’un apport partiel d’actif entre entités gestionnaires, il est impératif de mener un audit financier préalable de l'établissement à reprendre. L'attention doit être portée sur l’historique des fonds propres et la bonne séparation des chiffres de l'activité propre et de l'activité contrôlée de l'entité apporteuse. Ce, afin de s'assurer du bon rattachement, dans la commptabilité de l'établissement repris, de la part du patrimoine actif et passif lui incombant. La composition des comptes de liaison « investissement » et « trésorerie » doivent être comprise, ainsi que le traitement probable des derniers résultats contrôlés. L'analyse de l'actif immobilier et des besoins futurs de financement (travaux, mises aux normes...)doit être anticipé. Enfin la juste valorisation des engagements hors bilan, notamment des indemnités de fin de carrière, sera très sérieusement chiffrée.Au repreneur de prévoir également les effets d'un potentiel franchissement des seuils sociaux, fiscaux ou administratifs."

Budget 2012....Malgré tout... restons ZEN !

Comme tous les ans, l'Uriopss Ile de France, organise sa journée de rentrée afin de mieux aider les associations et fondations du secteur à préparer l'année budgétaire 2012.

Cette année parmi les principaux thèmes abordés, il sera question des incertitudes sur l'avenir liées à la crise financière qui affecte le secteur par les modifications successives des règles tarifaires et la stagflation ou la déflation des enveloppes budgétaires.

A cela s'ajoute les projets de rapprochements fortement incités par les financeurs, les mises en concurence instaurées par les appels à projets etc...

Face aux difficultés nombreuses que doivent affronter les acteurs du secteur, le cabinet Jégard, qui est partenaire de cet évènement, à choisi de promouvoir la sérénité malgré les nombreuses difficultés qui s'annoncent.

"MALGRE TOUT...RESTONS ZEN"

est une manière aimable de positiver un avenir incertain, sans refuser de faire face aux réalités budgétaires et financières.

Le cabinet JEGARD soutien "Passerelles & Compétences"

A l'occasion de l'année Européenne du volontariat, le cabinet JEGARD renouvelle son soutien à  l'action remarquable de l'association Passerelles et compétences

 

Cette association met à disposition des associations de solidarité des bénévoles pour des missions ponctuelles et ciblées.

Pour en savoir plus n'hésitez pas à consulter leur site Internet.

www.passerellesetcompetences.org

Cabinet JEGARD : Partenaire de l'Uriopss Ile de France

Le cabinet Jégard est partenaire de longue date de l'Uriopss Ile de France

l'Uriopss Ile de France est l'Unions Régionale et Interfédérale des organismes privés sanitaires et sociales.

L’URIOPSS Ile-de-France regroupe plus de 800 organismes sans but lucratif, engagés dans la solidarité en matière de santé, d’action médico-sociale et sociale. Les adhérents à cette Union gèrent 1740 établissements et services, offrant 90 000 lits et places,employant plus de 100.000 salariés et plusieurs milliers de bénévoles...

L'importance du nombre de ses membres en fait la première organisation régionale représentative du secteur sanitaire et social en Ile-de-France.

Les estivales 2011 de l'Anecs et du CJEC

1er et 2 juillet 2011:
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Plus de 400 personnes se sont retrouvées pour les Estivales de l'Anecs et du CJEC dans les pavillons de la Porte Jaune du Bois de Vincennes (Paris). François Jégard est intervenu sur le thème de "S'associer sans but de cession" ou comment devenir associé dans le cabinet d'expertise-comptable et participer à sa croissance. Cet atelier a été annimé en collaboration avec Olivier Gourrin Président du CJEC Midi-Pyrenées

Nous remercions Sarah Pottier Présidente de l'ANCES et Boris Sauvage Président du CJEC ainsi que toute leur équipe pour la qualité de l'organisation de ces Estivales et l'esprit travail et de bonne humeur qu'ils ont su donner à cette manifestation conviviale. 

Voir la vidéo souvenir de cet évènement.

Audit des données Extra-financières

Le cabinet Jégard poursuit ses actions en vu de l'amélioration de la production et du contrôle des informations non financières des organisations dans le cadre d'une approche pédagogique et raisonnée des préoccupations
de responsabilité sociale de l'entreprise et de développement durable.

Le Jeudi 30 juin s'ouvrait à l'Afnor (association française de noralisation) le groupe de travail sur les méthodes d'audit des informations non financières.
Il a été largement question des normes ISAE 3000 et AA1000.

Nous attandons pour septembre/octobre 2011 les derniers décrets et arrêtés relatifs à la mise en place des indicateurs non financiers prévu dans la loi du grenelle II de l'environnement.

Intervention à la Chambre régionale des comptes de Bretagne

Le 17 mai 2011 la Chambre Régionale des Comptes de Bretagne organisait à Rennes en collaboration avec son homologue des Pays de Loire et la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Rennes un Colloque sur :

"La comparaison des méthodologies d'intervention et d'audit des commissaires aux comptes et des chambres régionales des comptes."


Après un accueil chaleureux du Conseiller Maitre Michel Rasera, Président de la Chambre Régionale des Comptes de Bretagne et de Hervé Depouez, Président de la Compagnie Régionale des Commissaire aux Comptes de Rennes, les trois institutions régionales ont présenté leur propre méthodologie d'intervention et d'audit.

En compagnie de Yannick Guillou membre de la CRCC de Rennes, François JEGARD à présenté le cadre conceptuel de l'intervention des Commissaires aux comptes et l'application concrète de leur approche.

Michel Tébaud Président de section de la Chambre Régionale des Comptes des Pays de Loire et Jean François Forestier Président de section de la Chambre régionale des Comptes de Bretagne ont successivement présenté l'organisation et la méthodologie de contrôle des Chambres régionales des comptes.

Sous l'instigation du Conseiller Maitre Raséra, Président de la Chambre régionale des Comptes de Bretagne, cette analyse comparée des modes d'intervention a donné naissance à un groupe de travail entre les trois institutions régionales pour approfondir leur collaboration dans leur mission de sécurisation de l'utilisation de l'argent publique, tant vis à vis des acteurs publics que des acteurs privés recevant des subventions publiques.